可能有些道理吧…哈哈！
以下轉載自我的mail
(不過好像在某人的大頭貼上看過類似的標語？暗黑大的吧--(笑))
======================================================
工程師最大的敵人是誰？

對手公司的工程師？不是
因為你有一天也有可能到那間公司去。
客戶嗎？也不對。
敵人的定義就是你能夠和他打架的人，客戶怎麼能打？

那工程師最大的敵人人是誰？
答案是：業務。

稍微定義一下，我以下所提起的工程師，並不包括業務工程師，或是經理級以上的主管工程師。
我指的是那種最基層的，賺不了多少錢的，最容易被壓榨的，最容易被裁員的那種小工程師。
一般而言，在公司裡面可以呼風喚雨的人，除了老闆以外，就是能幫公司賺最多錢的人。
但是這種人通常不是工程師。
工程師每天在公司裡面做實驗，為了一個線路或是一個程式而搞得焦頭爛額的，在不然就是在會議上當個沉默的木頭人以外，
根本很少有機會離開公司。
就算你的能力在怎麼強，只要一個案子出了一點問題，除非你的頭願意挺你，不然你就等著表演切腹或是跳樓給大家看吧！
像這樣的工程師，很容易被人給忽略，尤其是老闆。
有的老闆以為工程部只有工程部經理一個人而已。

但是業務就不一樣了。
業務是一家公司的門面，所以他們每天都打扮的光鮮亮麗，不像工程師看起來隨隨便便。每天帶著公事包出去，美其名是要去找客戶，但事實上天曉得他們跑道哪裡去了。
而且業務的位階越高，談公事越來越輕鬆。搞不好和客戶端的大老闆打一場小白球，訂單就進來了。
業務除了底薪以外，依照各公司規定不同，有可能會有業績獎金，只要你的業績越高，你的獎金就越高。
那像工程師，就算做到過勞死，也只有一張'功在公司'的匾額。那個匾額用的紙，搞不好還是用廢紙印的。

也就是因為業務這麼好做，所以大家都想要做業務。當然也包括那些只對賺錢有興趣的工程師。
這也就呼應了我第一篇'工程師的美麗與哀愁'一文中所說的，只有真正對工程有興趣的人，才會繼續留在電子業。

為什麼我說業務是工程師最大的敵人？
除非這個業務對自己公司的研發部非常了解，或是本性善良，善體人意的業務，不然業務通常會犯下以下的錯誤。

第一：錯誤的信賴。
從不踏入研發部的業務，通常會對研發部有種錯誤的信賴。

Andy，可憐的小工程師。Liu，自以為無所不能的客戶。Joe，令工程師氣絕的業務主管。
Joe：Liu，我們上回提的那個案子，你們覺得如何？
Liu：嗯嗯......KKK腳踏車的構想的確不錯啦！可是我老闆希望多加一點點的功能。
Joe：沒問題！只要你說得出，我們的工程師絕對做得到。
Liu心想：我覺得法力無邊。
結果，Andy拿到一份可以飛上太空的航空母艦的規格表。整個人昏了過去。

完全不了解自己公司工程師的能力，就要工程師拿出一個現階段根本不可能做出來的東西，這就是業務最常犯的錯誤。
這種業務給了客戶過多的期待，開出了許多不可能達成的任務，也開出了許多芭樂票。
這些錯誤誰承擔？
絕對不是客戶，也不是業務。只有工程師必須表演切腹給大家看了。

像這種錯誤信賴的問題，只要業務經常和工程師接觸就好了。問題是，這就是業務常犯的第二個錯誤：使用錯誤的訊息。
通常，高階的業務很不屑和低階的工程師對談，尤其是硬體。他們認為硬體只是一金屬和化學材料的組合。
高階業務只和高階的工程師對談，而且只和軟體的高階工程師對談。他們認為只要掌握了軟體，硬體絕對沒有問題。
我只有一句話：見他媽的大頭鬼！
因為軟體不了解硬體在做些什麼，也完全不知道線路該怎麼接，也不知道這個板子的線路是怎麼走的，會不會有什麼雜訊干擾到了。
所以軟體工程師如果沒有和硬體喬好的話，軟體工程師會做出錯誤的結論，報告上去之後，高階軟體工程師會得到錯誤的資訊。

Joe：Andy，軟體說你這邊已經測好了是不是？
Andy已經好幾天沒回家了，心情有點不爽：或許吧。
Joe：你板子什麼時候可以給我。
Andy：快則一個禮拜，慢則兩個禮拜
Joe兩隻眼睛瞪得大大的，大吼大叫道：怎麼會這樣？我明天就要。
Andy心想：明天？你在做夢嗎？
Joe：可是我剛剛問軟體，他說你已經測好了啊！
Andy：那只是其中一個問題測好了，還有十幾個問題在那邊排隊。明天，你慢慢等吧！
Joe：我不管，你明天生出一塊板子給我，不然我就向你老闆要。
第二天的Project Review會議上的餘興節目，就是Andy表演切腹給大家欣賞。

好，就算業務很平易近人，善體人意，在工程方面學富五車，識途老馬，但是這樣還是會犯一個錯誤：尖酸刻薄。

好不容易案子結束了，公司也有很優渥的收入，Joe的獎金也賺飽了，來到了研發部和Andy打屁聊天。
Joe看到一堆儀器圍繞在Andy的身邊，說道：這些儀器花了公司不少錢吧。
Andy點頭：這是必須要花的，不然東西做不出來。
Joe：唉～～花那麼多錢，買了那麼多玩具回來，又做不出什麼好東西來。
第二天Andy被開除了，因為他海扁了Joe一頓。

當了那麼久的工程師，每次一聽到業務跑過來叫我的名字的時候，我整個人都會覺得很不對勁，都會覺得心驚膽跳的。
因為只要業務一來找我，絕對百分之百沒有好事。

奉勸全天下的業務，請體諒一下工程師的辛苦，工程師也是人，也是有家人，有社交活動，有休閒活動的人類。
請不要把工程師當成只喝汽油就可以動作的機器人。

不錯喔，原po也想通這點了阿

1.很多業務本來就覺得RD沒什麼，大不了外包或是貼牌嘛
2.老闆覺得你不幹外面還有很多人排隊等著幹

RD=阿~~就是豬拉(請用台語唸)

要跳脫這種輪迴，我想了很久，得出以下幾點結論:

1. 找個草創的公司，若是公司活下來沒人敢瞧不起你
2. 想辦法加入以技術掛帥的頂尖公司，例如MTK, Google
3.打不贏就加入對方，改行當業務練嘴砲

看看身旁沒幾個超過40歲的資深工程師就知道台灣社會對工程師的態度如何...

>看看身旁沒幾個超過40歲的資深工程師就知道台灣社會對工程師的態度如何...
這句話在說我嗎？？？？？

>===================引 用 GrandRURU 文 章===================
>(不過好像在某人的大頭貼上看過類似的標語？暗黑大的吧--(笑))
為了呼應你這句話，我又出現了。^^

>======================================================
>工程師最大的敵人是誰？
這是十幾年前，我就率領公司工程部對抗過業務部了。
想當年，業務的業績領多少，工程部的業績就要相對領多少。
不然，嘿嘿嘿。不知道會有什麼 bug 會出現在 demo 會場。

嗯。別罵我。我只是跟 M$ 的工程師學的。
咦，你不知道嗎？
公司賺的錢多了，工程師沒領到。那業務的頭頭，也就是老闆。
在 demo or show 產品時，會出現藍幕的。^^
哇哈哈哈哈。

有種就看不起工程人員。

工程人員嘛。是後勤單位啦。
後勤的意思是，就算要死。也是業務先死。
我們可以"適度"的掌控前線的生死。

要知道，兵法中，有一招叫輕騎快攻。不懂嗎？好吧，那用一句戲詞，叫。。。。。大軍先至糧草後行。
也就是說，你可以叫業務出去衝啊衝的，然後你說我支援隨後就到。
用這種方法，教育幾次業務。再用敗軍之將不可言勇，把業務壓在地上。
當然啦，當你拿到足夠的預算(獎金)時，工作要做好，
別再出藍幕了。不然你就真的得切腹了。

完了，我怎麼可以把暗黑學講出來勒。

有幸看到的就看一看，本篇一天後自動消失。@@

跟著爆XD

------
不論是否我發的文，在能力範圍皆很樂意為大家回答問題。
為了補我的能力不足之處，以及讓答案可以被重複的使用，希望大家能儘量以公開的方式問問題。
在引述到我的文時自然會儘量替各位想辦法，謝謝大家！

編輯記錄

工程師的美麗與哀愁<----這篇在哪啊, 我想看看

剛剛google一下,是不是在這裡?
http://blog.udn.com/markscat/107626

暗黑大:

「率領」整個工程部門，想必您老也是中高階主管等級的吧！一般的工程師怎麼可能用你那招，除非他不想幹了，
沒人願意這樣去得罪人吧，況且很多主管並非工程出身

我舉很少超過四十歲的資深工程師是的意思是：「除了往管理職發展，資深工程師沒有別的路了嗎？」

就我所知有些IC design house還會給個技術經理的職稱，一般傳統企業就我所看到的，想要拿更高的pay就得接管理職

問題是很多RD並不適合做管理，想要技術深耕的人真的不知道該何去何從，也許台灣這種淺碟文化必定造就RD短命的宿命吧?

看到這句話…我笑了

啊！我也不小心按到引言了!

(逃)
===================引 用 Coffee 文 章===================
糟了！不小心引言了！(跑)

===================引 用 暗黑破壞神 文 章===================

嗯。別罵我。我只是跟 M$ 的工程師學的。
咦，你不知道嗎？
公司賺的錢多了，工程師沒領到。那業務的頭頭，也就是老闆。
在 demo or show 產品時，會出現藍幕的。^^
哇哈哈哈哈。

有種就看不起工程人員。

工程人員嘛。是後勤單位啦。
後勤的意思是，就算要死。也是業務先死。
我們可以"適度"的掌控前線的生死。

要知道，兵法中，有一招叫輕騎快攻。不懂嗎？好吧，那用一句戲詞，叫。。。。。大軍先至糧草後行。
也就是說，你可以叫業務出去衝啊衝的，然後你說我支援隨後就到。
用這種方法，教育幾次業務。再用敗軍之將不可言勇，把業務壓在地上。
當然啦，當你拿到足夠的預算(獎金)時，工作要做好，
別再出藍幕了。不然你就真的得切腹了。

完了，我怎麼可以把暗黑學講出來勒。

有幸看到的就看一看，本篇一天後自動消失。@@

我直接將整篇轉過來貼了，免得搬家後又不見了。

轉貼網址在上面，想看原文的也可以上去找找
=================================================
工程師的美麗與哀愁

我是一個硬體工程師，我是不知道當一個軟體工程師有多痛苦，不過蔡學鏞先生在他的香雞排三部曲當中，說出了他當時的心聲。
這是蔡先生的網誌，有興趣的人可以去看看。 http://city.udn.com/v1/blog/index.jsp?uid=JerryTsai

當一個工程師，說實在的，並不能說多好。在電子業賺到錢的，都是對電子沒興趣的。會留在電子業的，都是有對電子興趣的。

為什麼我會這麼說？

業務部除了本薪以外，還有一些業績獎金，研發部呢？除了本薪以外，獎金？那是老外才會有的。

而且，台灣人普遍不注重研發的重要，反正只要能賺錢，不管做什麼都好，就算明知那東西是個垃圾，只要靠業務部門的那張蓮花燦舌，就算是狗屎也賣得出去。

一定有人會問：那麼那些在台Ｘ電、聯Ｘ電工作的工程師，不是做的很爽嗎？

你真的這麼覺得嗎？

我說過，在電子業界賺到錢的人，都是對電子沒有興趣的人。你以為在半導體公司工作的人，就是對電子有興趣的嗎？

不一定喔！

聯Ｘ電我不予置評，因為他們還有一個聯Ｘ科。但是台Ｘ電就不一樣了，那是一堆電子專長的人，去做化工人才該做的事情。就算需要用到電子的專門技術，用不了多少。

但是消費型電子產業，雖然賺的不能說很多，但是做起來很有意思。只要對電子有興趣的人，可以朝著這方面走。

只不過賺的不多，分紅分的也不多就是了。

身為一個工程師，在社會的收入階層當中，應該算是中等階級了吧！但是當一個工程師真的很不快樂。

當人家在玩的時候，你必須要做實驗。當人家抱著美女去約會的時候，你必須要念規格書。當你好不容易閒下來的時候，你發現你已經到了該退休的年齡。

我啊？你問我我的生活是不是這麼灰暗？

如果我的生活真的那麼灰暗的話，你怎麼看得到這篇文章？嘻嘻。

我不是那種那麼為工作盡心盡力的人，當我該做的事情做完之後，我不會自己沒事找事做，每天就上上網啊！寫寫部落格啊！燒燒光碟啊！

不過等到案子來的時候，就算要我加班我也不會說什麼。不過很奇怪，不知道為什麼最近接的幾個案子，就是沒有辦法讓我有藉口加班。

工程師，在外人眼中看來是光鮮亮麗；但是內行人都知道，工程師不是人，是機器。
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工程師來了

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能力不足，求助於人；有能力時，幫幫別人；如果您滿意答覆，請適時結案！

子曰：問有三種，不懂則問，雖懂有疑則問，雖懂而想知更多則問！

如果高層主管能擔任起跨部門協調,或有專案經理,能全盤瞭解公司能與不能
不然底下的基層員工是忙得沒有意義,甚至白忙一場

看看底下的案例(虛構,如有雷同純屬巧合)

國外開發業務接到客戶口頭客製化訂單,在公司現有"Ruby小精靈"電子寵物產品上,增加對人類情緒的感應功能,使寵物能更聰明的與人類互動。

感觸很深！
這種白忙的案例在我們公司常發生~哈

我只能說…我的兩力還不行 XD

===================引 用 pedro 文 章===================
如果高層主管能擔任起跨部門協調,或有專案經理,能全盤瞭解公司能與不能
不然底下的基層員工是忙得沒有意義,甚至白忙一場

看看底下的案例(虛構,如有雷同純屬巧合)
...43

其實，你只要有足夠的能力。你不怕找不到好工作。
要知道，每一家公司，都不會因為少了一個工程師，或是少了個業務就會倒。
(除了小小小企業)。
所以，你覺得這個公司不合理，你不爽。你要走就走。(ps只要合法)

這麼多年下來，只能跟你說，黑道中，誰最大尾？
不要命的最大尾。

一樣，當你不想幹這個工作時，你最大。
反而是業務，要對外負責。他找的麻煩。他要自己解決。

業務都可以一家換一家了。
為什麼工程人員不行？

不是跟大家說對公司不要有忠誠度。
而是看穿了。就是佛教說的"放下"
當你放下時，就算西方極樂世界的金碧輝煌，於我如糞土。
當下即極樂。何來之極樂世界。^^
那自然就不會怕了。
也就不會怕沒工作了。^^

至於要不要往管理階層走。見人見智。
我是選玩電腦，不玩人。
所以我不走管理階層。

當過兵的都知道。大頭兵是苦一點，可是很爽。因為不用動腦。
當官的，看是很涼。可是他要動腦去想事情。

我選當大頭兵。只是大頭兵當久了。就會變老鳥。
老鳥連班長都能不理。^^

台灣的軟體界會這樣，也不是一天造成的。
像我，只要工資算下來。一天不到水電工的2000元的案子。
我就不接了。
可是，有多少人不知道怎麼算人事成本。
只要有電腦，就來搶案子？
沒差啦，有錢大家賺。你要做苦工，你做。
我過清閒的日子也不錯。

要技術深耕的人要往何處去？
這個要做第二專長訓練了。
最近在做一些整理。把我想出來的一些作法。
都送去申請專利。
等著看有沒有人要買吧。
我覺得，這是到一定程度之後要做的事。
在之前，還都只是做"文書工作"的程式設計。
到一定程度後，要留點可以養老的本錢。

你在公司做不到，你可以自己做這些準備。
不見得資深的人就沒前景。
只是四十多歲還在玩軟體寫作的人，大多都是跟著電腦發展史成長。
當年，這個行業，也沒"前途"可以給人看。
現在，這個行業的"晚年"沒有前人的樣本可以依循。
自然就會有些擔心。
其實，有能力，有實力，這些都不擔心啦。

===================引 用 happosai 文 章===================
暗黑大:

「率領」整個工程部門，想必您老也是中高階主管等級的吧！一般的工程師怎麼可能用你那招，除非他不想幹了，
沒人願意這樣去得罪人吧，況且很多主管並非工程出身

我舉很少超過四十歲的資深工程師是的意思是：「除了往管理職發展，資深工程師沒有別的路了嗎？」

就我所知有些IC design house還會給個技術經理的職稱，一般傳統企業就我所看到的，想要拿更高的pay就得接管理職

問題是很多RD並不適合做管理，想要技術深耕的人真的不知道該何去何從，也許台灣這種淺碟文化必定造就RD短命的宿命吧?

>這麼多年下來，只能跟你說，黑道中，誰最大尾？
>不要命的最大尾。
>一樣，當你不想幹這個工作時，你最大。
>反而是業務，要對外負責。他找的麻煩。他要自己解決。
>業務都可以一家換一家了。
>為什麼工程人員不行？

黑大最大尾啦 ^___^


>最近在做一些整理。把我想出來的一些作法。
>都送去申請專利。
>等著看有沒有人要買吧。

這個要多想想唷, "想法"被人看了就90%被偷走了, 怎麼辨識出是你的原創?

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走是為了到另一境界，停是為了欣賞人生；未走過千山萬水，怎知生命的虛實與輕重！？

在台灣對於單純的智慧財產還是很難轉成現金的，
大部分的專利只是為了防守，很少人有閒功夫去打官司，
很多人更是看了別人的專利學著作，作了再改，再申請專利，再來賣，
有實品，有專利，找到市場賣，先賣先賺，
不然，好東西自然有人會幫您分享 >_<


===================引 用 ㊣ 文 章===================

>最近在做一些整理。把我想出來的一些作法。
>都送去申請專利。
>等著看有沒有人要買吧。

這個要多想想唷, "想法"被人看了就90%被偷走了, 怎麼辨識出是你的原創?

------
http://www.ViewMove.com

用最大 "敵人" 來找對象, 好像怪怪的.

且,感覺變成 辦公室打口水戰去.


基本上,

每個, 是要有市場需求,公司也要賺錢,或真有原景 有錢可以撐到賺,

就像蓋房子,或什麼大工程, 要是工程因為政治或什麼因素停工,
不知道會停多久,(也許半年,或1-2年的)

公司沒工程款的營收,
又,公司一下子多很多人沒事做,每各月還要附薪水,
就會裁減人員(工程師,工人,甚至是經理層)是一樣的.

所以,就是要有工程,才會有需要工程師.


另外,研發成本高,
又台灣本土比較小,有些主國內市場的,因為只有大陸,美國等的 1/10,
基本上,要攤平研發成本比較不利.
通常就會有很多降低成本的方式.

所以,也是要看產業,另外也可以看看前人的成果.
如果是老闆,經理等買豪宅,名車,名表,海內外旅遊不手軟,
但是公司沒半個長期的工程師,或者是卡了那種號稱很厲害,開發維護過許多系統,卻不太會寫程式的.
你進去,大概也是專案完就要走人的那種. 只是他們用什麼方法,或戲碼可能有所不同.


所以自己多留意, 過去哪裡的工程師,工作幾年,就有積蓄,新車,甚至可以買房子的.
好像通常都是要世界級大廠,又能待超過3年,才比較有機會.




===================引 用 GrandRURU 文 章===================
可能有些道理吧…哈哈！
以下轉載自我的mail
(不過好像在某人的大頭貼上看過類似的標語？暗黑大的吧--(笑))
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工程師最大的敵人是誰？

..

那工程師最大的敵人人是誰？
答案是：業務。
..

編輯記錄

這篇文章說出我們工程師的心聲吖。。

以前我公司老板跟我們開會說了一句：少你一個不少，多你一個不多。。。。

唉，當時心都涼了一半。。。。