http://blog.donews.com/chinamao/archive/2005/09/28/571020.aspx 一位老工程師的終告 (推薦) 一位老工程師的終告 (推薦) 諸位，咱當電子工程師也是十餘年了，不算有出息，環顧四周，也沒有看見幾個有出息的！回顧工程師生涯，感慨萬千，願意講幾句掏心窩子的話，也算給咱們師弟師妹們提個醒，希望他們比咱們強！       [1]好好規劃自己的路，不要跟著感覺走！根據個人的理想決策安排，絕大部分人並不指望成為什麼院士或教授，而是希望活得滋潤一些，爽一些。那麼，就需要慎重安排自己的軌跡。從哪個行業入手，逐漸對該行業深入瞭解，不要頻繁跳槽，特別是不要為了一點工資而轉移陣地，從長遠看，這點錢根本不算什麼，當你對一個行業有那麼幾年的體會，以後錢根本不是問題。頻繁地動盪不是上策，最後你對哪個行業都沒有摸透，永遠是新手！       [2]可以做技術，切不可沉湎於技術。千萬不可一門心思鑽研技術！給自己很大壓力，如果你的心思全部放在這上面，那麼註定你將成為孔乙己一類的人物！適可而止為之，因為技術只不過是你今後前途的支柱之一，而且還不是最大的支柱，除非你只願意到老還是個工程師！         [3]不要去做技術高手，只去做綜合素質高手！在企業裏混，我們時常瞧不起某人，說他“什麼都不懂，憑啥拿那麼多錢，憑啥升官！”這是普遍的典型的工程師的迂腐之言。8051很牛嗎？人家能上去必然有他的本事，而且是你沒有的本事。你想想，老闆搞經營那麼多年，難道見識不如你這個新兵？人家或許善於管理，善於領會老闆意圖，善於部門協調等等。因此務必培養自己多方面的能力，包括管理，親和力，察言觀色能力，攻關能力等，要成為綜合素質的高手，則前途無量，否則只能躲在角落看示波器！技術以外的技能才是更重要的本事！！從古到今，美國日本，一律如此！      [4]多交社會三教九流的朋友！不要只和工程師交往，認為有共同語言，其實更重要的是和其他類人物交往，如果你希望有朝一日當老闆或高層管理，那麼你整日面對的就是這些人。瞭解他們的經歷，思維習慣，愛好，學習他們處理問題的模式，瞭解社會各個角落的現象和問題，這是以後發展的巨大的本錢，沒有這些以後就會笨手笨腳，跌跌撞撞，遇到重重困難，交不少學費，成功的概率大大降低！    [5]知識涉獵不一定專，但一定要廣！多看看其他方面的書，金融，財會，進出口，稅務，法律等等，為以後做一些積累，以後的用處會更大！會少交許多學費！！     [6]抓住時機向技術管理或市場銷售方面的轉變！要想有前途就不能一直搞開發，適當時候要轉變為管理或銷售，前途會更大，以前搞技術也沒有白搞，以後還用得著。搞管理可以培養自己的領導能力，搞銷售可以培養自己的市場概念和思維，同時為自己以後發展積累龐大的人脈！應該說這才是前途的真正支柱！！！     [7]逐漸克服自己的心裏弱點和性格缺陷！多疑，敏感，天真（貶義，並不可愛），猶豫不決，膽怯，多慮，臉皮太薄，心不夠黑，教條式思維。。。這些工程師普遍存在的性格弱點必須改變！很難嗎？只在床上想一想當然不可能，去幫朋友守一個月地攤，包准有效果，去實踐，而不要只想！不克服這些缺點，一切不可能，甚至連項目經理都當不好--儘管你可能技術不錯！     [8]工作的同時要為以後做準備！建立自己的工作環境！及早為自己配置一個工作環境，裝備電腦，示波器（可以買個二手的），模擬器，編程器等，業餘可以接點活，一方面接觸市場，培養市場感覺，同時也積累資金，更重要的是準備自己的產品，咱搞技術的沒有錢，只有技術，技術的代表不是學歷和證書，而是產品，拿出像樣的產品，就可技術轉讓或與人合作搞企業！先把東西準備好，等待機會， 否則，有了機會也抓不住！     [9]要學會善於推銷自己！不僅要能幹，還要能說，能寫，善於利用一切機會推銷自己，樹立自己的品牌形象，很必要！要創造條件讓別人瞭解自己，不然老闆怎麼知道你能幹？外面的投資人怎麼相信你？提早把自己推銷出去，機會自然會來找你！搞個個人主頁是個好注意！！特別是培養自己在行業的名氣，有了名氣，高薪機會自不在話下，更重要的是有合作的機會...     [10]該出手時便出手！永遠不可能有100%把握！！！條件差不多就要大膽去幹，去闖出自己的事業，不要猶豫，不要彷徨，幹了不一定成功，但至少為下一次衝擊積累了經驗，不幹永遠沒出息，而且要幹成必然要經歷失敗。不經歷風雨，怎麼見彩虹，沒有人能隨隨便便成功！  <!--[if !supportEmptyParas]--> <!--[endif]-->    >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> 怪怪 這位老工程師 寫的這句    不幹永遠沒出息，而且要幹成必然要經歷失敗    好像有點 e 0 4 過頭了 哈哈    網友大大 請問你的作品,文章等 是否願意貢獻 給於KTOP網站,日後使用於DVD/VCD發售 如果可以請在簽名檔上宣告個人授權 以加速KTOP網站日後DVD/VCD資料的誕生 台灣災難都是事後算帳 無人飛行載具(Unmanned Aerial Vehicle，UAV)為什麼沒大量應用於救災行列 絲絲有2種 .net有很多種 一種治眼睛是MS 另一種治腦筋是Borland

小弟是不太茍同"不可過於專研技術"這話,並不是每個都想當管理階層 也不是說工程師註定給管理層當狗一樣打. 有人適合縱向發展,有人適合橫向發展,看個人興趣與特質吧.. 我到是覺得上文有幾點到是滿適合工程師輩的人參考, 多發展不同領域的朋友,這絕對是正面的,單純多認識不同領域的人 讓自己的視野開闊些. 另外,想讓自己成為老闆重用的人,就努力成為關鍵核心人物吧.. 例如你很會巴結,技術很強,口才很好等因素就可以達成... 不管是不是為了工作著想,多認識朋友真的對自己有好處啦.. 看我們單位一些"老人",比日本的宅男還慘......    < >< > 星期一,星期二...星期日..星期一..無窮迴圈@@

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星期一,二...無窮迴圈＠＠

引言: 小弟是不太茍同"不可過於專研技術"這話,並不是每個都想當管理階層 也不是說工程師註定給管理層當狗一樣打.

我覺得要看廟夠不夠大,當廟夠大的時候,光是管人就是件複雜的工作了,如果目前為數最多的小廟來看,常有這種說法: "你要慢慢的把技術釋放出去,把新人帶起來,然後你年紀也不小了要慢慢的提升的管理階層" 其實喔,如果老闆不長進,員工不努力,公司策略錯誤,賺不到錢廟越來越小,那麼這個一定是一個大餅,至於所謂的技術交出去,其實喔,這種東西跟自己的積極性有關係,不說別的,光來ktop挖就夠多了(以delphi/bcb為例),不然有時候自己的程度發展得差不多了,光是看source就是一個可以提升自己實力的方式. 通常會有一種偏見的說法 "老鳥怕新人出頭所以不敎人家" 其實喔,每家公司的老鳥身上都背負了一定的重責大任,甚至是無理的要求,至於新人不新人,個人覺得喔,看早學晚學而已,慢出發的只要努力很多都是青出於藍,大家不過是教學相長互相學習罷了,最主要的是不要撐著什麼都說自己不會沒人敎阿... 有時候會聽到這種說法其實是背後的那個藏鏡人在跟其他部門的主管在惡鬥內耗所製造出來的氣氛,當然這就不是我們這種每天打字排列組合的黑手所能想像得到了,不過呢,常常這種事情就會讓很簡單有效率的過程變得很複雜. 個人很佩服活到老學到老的programmer,他們的觀念與技巧跟基本動作都很扎實,我們常可見到各行各業學有專精的人例如日本綜藝節目裡面搶救貧窮大作戰裏面請教老師父的場景就很讓人感動,這些修為多年的前輩不論是為人處世或是做事情的態度與精神都很成熟穩健. 努力付出學習成長,是會讓自己不斷增值的,好高騖遠坐這山望那山,因為年紀大的人不要繼續鑽研技術要轉行,當然,有能力的人自然會出線,行行出狀元,不是每個職棒選手退休都要去當教練才是圓滿. 讓自己在人生的每個階段發光發熱,明辨是非,實事求是才是正道啊. 以上個人觀感,如有謬誤還請見諒. (p.s. 廟小不是指公司的辦公室大小(這看你要不要付那麼多租金),也不是看人多寡(這看你要不要某個時期找很多人某個時期拼命砍人有關),而是這間廟所專長的領域是否夠有競爭力,是否能比其他間同樣類型的廟吸引更多的香客來進香,以及吸引優秀的廟祝跟和尚來誦經念佛有關)