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misyark
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#1 引用回覆 回覆 發表時間:2005-04-24 04:32:11 IP:211.76.xxx.xxx 未訂閱
資訊、資訊 最近正在找工作,老實說找的蠻垂頭喪氣的,應徵資訊主管幾乎斷羽而歸,可 能是年紀大了,又沒有顯赫高尚的學歷(專科畢業,曾經自行創業,因為沒有業務 能力,所以準備吃頭路)到處碰壁,不過也看到一些資訊業光怪陸離現象,才讓我 重新思考,把這兩年所見所聞寫出。 當初創業接觸過一些公司,至少三家以DELPHI為主的公司,當然是為了談生意 ,結果只有一位程式設計師對DELPHI非常投入,其他幾乎是有包袱,為了維護系統 運作正常,不過用了太多3RD,有的最後連編譯環境都做不出來,真是...。 稍有制度的公司MIS單位已經開始走火入魔,成為營利單位,以便在公司內 部取得更多資源,MIS單位主管全部是政治任命導向,或者由其他財務、業務主 管來擔任,以便由老闆處取得更多資源,政治任命的主管,由管裡面來作資訊工作 我覺得蠻不錯的,但是如果沒有技術眼光,只要看得懂就好,很容易被DELPHI技術 擊倒,我回想起來,沒有辦法製造編譯環境的有兩家,營業額至少超過五億,主管 完全是政治導向,空降部隊,我想這些主管換的跟走馬燈樣,本質學能都有問題能 應徵的上主管,這也是我想找MIS主管原因,好像門檻很低。其中一家很鮮,請我 發展一套系統,然後再賣關係企業,把MIS當成賺錢單位,當然不成,我猜到他職 務不保,以交朋友心態跟他談,全力配合,當然無下文。 我對請我寫系統的公司印象很深,並推出他職位不保的原因很簡單,以政治 方式任命,可是他無法解決技術上的問題,便轉向是DELPHI的問題,DELPHI的基 礎建設出問題,發展系統的人和資訊管理者都沒有眼光看出是技術問題引發的, 覺得程式不好用、數據不正確,無力改善。問題只有一個AP SERVER自己寫,封裝 MIDAS不完全,如果完全照BORLAND方式問題還不大,出在武功蓋天下,自己寫AP SERVER整個系統荒腔走板,加上使用3RD版本滿天飛,弄到毫無系統價值ERP。 還有一家政策性買DELPHI發展ERP,公司人數不多,所以請了一個MIS發展, 最後請MIS走路,MIS呆了10個月,只發展出幾個基本檔的功能,其他通通沒有, 公司成本至少花了40萬,我報價50萬(只有庫存、營業模組),且保證成功,對方不 接受。MIS管理是掛在管理部下,明顯主管不懂技術,又不懂看人,原本電腦化要加 分,現在變成負數,何苦來哉。 回觀我在找業務時,接觸很多公司,發現整個問題出在人生哲學觀感不同, 沒有作成生意的原因都是價格問題,我回想一下,是因為我特別笨,別人能做到 的我做不到,原來同行低價搶生意,只想搶生意,服務品質當然不佳,可是已經 沒有機會了。久而久之,造成台灣的共業,最近病死豬肉、假試劑,都再顯示這個 問題,標公家機關的伙食,我的價格可以比較低,因為我經營有方,到最後用非法 的病死豬,大家都有吃到的份。假試劑更糟,有病的驗成沒病,失去及早治療機會 。同時也暴露出政府機能衰退,無法有效保障大家,詐騙集團橫行,破案率低都是 警訊。大環境不佳當然也有關係。 再談一個MIS部門的政治事件,很多公司軟體外包,當User進行訪談時,MIS可能 指派一位從旁協助,等到驗收時,軟體公司通常會有驗收單,MIS直接請USER驗收,完 全不負責任,這是所有軟體導入上線最容易失敗的模式,MIS存在目的是為了避免公司 User不會和電腦公司談,所以介入,提供的是媒介服務,這部份牽涉到User和電腦公司 的問題,User可能要面對簽完後的責任問題,而拖時間,另外電腦公司派出的SA品質有 問題時,無法將USER業務轉化為電腦程序專案時程便會推遲,所以也會造成上線不成功 User和電腦公司夾雜不清。我從來沒有上線不成功的經驗,理應不會發現這個問題, 有些技術很強的公司,也是陷入同一命運,我才發現User可能有問題,User的城鄉差距 是存在的。 給MIS裡的政治家說七分政治、三分技術,要有技術的本質學能,免得一改朝換代 MIS人員如走馬燈。 給MIS裡的技術家說九分技術、一分政治,多些政治學能,讓科技始終於人性更加落實
G01
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#2 引用回覆 回覆 發表時間:2005-04-24 06:54:12 IP:61.64.xxx.xxx 未訂閱
心有戚戚焉......... 在這樣'惡劣'的環境中,30歲以後的出路;也許只有自行創業了,可是前幾年沒有足夠的資金運用,或是找到合適的立足點;是很難維持到損益平衡的那一天,公司就撐不下去了,更甭說公司內部關於經營層面的問題囉(如果不是獨資的話) 更有感的是,"User永遠是對的"--->這是屬於商業導向的說法;這樣說並不是完全認為User都是錯誤;而是要讓User知道,你的觀點是針對整個系統,而他們的觀點只侷限於自己的業務....自然考量點不同(當然,有種"財大氣粗"型的User,就不同了,基本上....遇上了...只有認了!!) 同樣的模式,在經營資訊公司上;自然有"撈時機錢","長遠經營"的差別;我一直覺得以台灣這樣惡劣的系統使用觀念上來說...除非資金雄厚,否則能撐過關鍵時期的企業真的是少之又少....看過Borland傳奇之後,更覺得真的是要先有個很好利基點;再談創業發展才是上策(不過盜版橫行,利基點又因此縮水....唉!!..共業) 要不就是同行的惡質競爭....... 台灣就是很少人能了解一些事,總以為一個高中生的程式和一個在行業界磨練許久的工程師寫出來的東西是一樣的(也有可能,如果該工程師都不求精進的話..) 其實稍微對這一職有所了解的人,就會知道箇中差異..... 30歲以後的職場生涯...是異常坎坷的,如果學歷不足就更不用說了;只有自己找方向了吧? 我常常和公司的同事開玩笑,說要去賣香雞排.......也許哪天..... 大家加油吧!!
scotthsiao
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#3 引用回覆 回覆 發表時間:2005-04-25 10:06:57 IP:211.21.xxx.xxx 未訂閱
引言: 30歲以後的職場生涯...是異常坎坷的,如果學歷不足就更不用說了;只有自己找方向了吧? 我常常和公司的同事開玩笑,說要去賣香雞排.......也許哪天.....
現在要賣甜甜圈才能賺錢,香雞排已經太多人賣了。 MIS 的主管職位不好找,不是這一兩年的事了。分析起來有幾個原因,其中比較明顯的是產業結構的改變。台灣已逐漸從製造業轉型到服務業。尤其是傳統的製造業更是大量的外移。所以那邊缺MIS 主管就清楚啦。(通常看到的是海外資訊主管的缺) 另外在微利的時代,再加上勞基法的催化及技術取得的方便,MIS外包的趨勢愈來愈強烈。從"IT沒有明天" 到"IT 有什麼明天 ?" IT部門已經快被歸類到電力系統和電話主機系統同等級的工作。也就是說 : 隨時都可以外包 ! 雖然事實不像作者說的那麼誇張,工作愈來愈難找也是事實。 其實 MIS 這一行具有高度的危險性,尤其是主管。根源來自於技術和管理之間的混淆。企業主具有的通病是 : 管理上的問題,用技術來解決。例如作業流程不順暢,就想導入ERP 來解決。要用軟體來矯正人的作業習慣。好像很有道理的樣子,其實不對。人的問題未解決之前,導入的軟體會被故意忽略。最後一定失敗,MIS 主管必須走路,ERP 廠商賺了預計會賺的錢。所以有些公司一直製造離職的MIS 主管,而當了好幾年的小 MIS也想當主管,這個職位就一直爆滿,除了少數去賣香雞排,其他的只好繼續排 隊。 管理大師彼得杜拉克說 : 下個社會是知識工作者主導的。知識工作者忠於自己的專業,而不是忠於某一個老闆(老闆從來不會忠於員工) 。可是什麼時候才會到來?目前的知識工作者並不受尊重,就如同 IT 人員不受尊重一樣。很多工作變成派遣性質,那類的工作在外國的薪資比較高,因為沒保障。可是在台灣卻是變相削價的工具,而派遣公司跟本不負責派遣人員的福利。 我個人有個想法,應該成立專業的 IT派遣公司,部份是派註在業主,部份在公司內負責技術的解答及訓練。把在外流浪的專業人員集合起來,加以整合,一定比單一人員有效率多了。只是想想而已......
暗黑破壞神
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#4 引用回覆 回覆 發表時間:2005-04-25 11:25:37 IP:221.169.xxx.xxx 未訂閱
補充說明一下。 misyark 所說的假試劑。 如果指的是在切片時把純酒精用純異丙醇這個事件。 我是認為這件事該適可而止了。 因為它們本來就可以這樣互用。沒有問題的。 這件事會搞成這麼大,耗用這麼多社會資源。 只是為了其他公司也為了搶這塊餅。 而找出來的”問題”。 以整個切片過程,它並不是在染色的問題。 如果是染色的試劑。那才有所謂的無法正確檢驗的問題。 而如果他把異丙醇標示為可以服用。那才是大問題。 所以。這個假試劑問題。只是一個記者被利用。衛生署的官員沒專業知識。 的狀況下被搞大的。 趁著有人提起時,講一下真相。^_^
hahalin
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#5 引用回覆 回覆 發表時間:2005-04-25 13:18:33 IP:218.170.xxx.xxx 未訂閱
我相信 正面一點的思考 會是比較鼓舞人心的 就算 馬力歐最後掉進火海 或是被火龍吐出的火焰燒死 而不能救到公主 這一段追趕跑跳碰拼命過關的精神仍是值得效法的 公主,我的公主在哪裡? 在越南?在印尼?在非洲???
Jack0323
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#6 引用回覆 回覆 發表時間:2005-04-25 15:52:13 IP:211.74.xxx.xxx 未訂閱
原來大家的狀況都很類似喔 現在的處境也是跟開版的大大一樣!!唉 那天想不開的話 也做一套套裝來亂搞
G01
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#7 引用回覆 回覆 發表時間:2005-04-26 05:54:21 IP:61.64.xxx.xxx 未訂閱
呵呵呵.....    那我也要搞一套Platform來亂搞囉!!(AspFileDB-Platform 呵呵呵....) 順便出出書好了....如何建立你自己的 >
G01
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#8 引用回覆 回覆 發表時間:2005-04-26 05:56:38 IP:61.64.xxx.xxx 未訂閱
"30天...Delphi..套件專家速成...." 夠聳動吧!! 呵呵呵....只是心有所感......開個玩笑..........
hahalin
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#9 引用回覆 回覆 發表時間:2005-04-26 09:00:00 IP:218.170.xxx.xxx 未訂閱
Delphi Component Design in 8 hours 待高明者續 ....
G01
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#10 引用回覆 回覆 發表時間:2005-04-26 09:45:38 IP:220.132.xxx.xxx 未訂閱
To hahalin大大:    您的主題應該是"ERP 系統創建巡禮,應收帳款模組"...... 期待喔.....
hahalin
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#11 引用回覆 回覆 發表時間:2005-04-27 00:21:23 IP:218.170.xxx.xxx 未訂閱
引言: To hahalin大大: 您的主題應該是"ERP 系統創建巡禮,應收帳款模組"...... 期待喔..... < face="Verdana, Arial, Helvetica"> 我要做一個可以 real time move and position 的 ER-Diagram設定介面 (大概東施效顰visio吧) 而不是只有 drag and drop 喔, delphi夭壽強的地方,其實這一段也是啦...
powmien
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#12 引用回覆 回覆 發表時間:2005-04-29 10:16:09 IP:211.22.xxx.xxx 未訂閱
如果有先進創了 BCB香雞排 JAVA香雞排 還是Delphi香雞排 連鎖店, 別忘了在這昭告天下,我一定加盟…。
wyndog
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#13 引用回覆 回覆 發表時間:2005-05-03 10:19:21 IP:60.248.xxx.xxx 未訂閱
引言: 如果有先進創了 BCB香雞排 JAVA香雞排 還是Delphi香雞排 連鎖店, 別忘了在這昭告天下,我一定加盟…。
看了這麼久,還是雞排 珍奶活得最久 蛋塔熱也是一下子就過去了,誰曉得甜甜圈又能夠撐多久....
juneo
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#14 引用回覆 回覆 發表時間:2005-05-06 13:26:16 IP:211.75.xxx.xxx 未訂閱
有沒有興趣討論ㄧ下 香雞排跟珍珠奶茶怎麼可以比蛋塔活的久    --如果有先進創了 BCB香雞排 JAVA香雞排 還是Delphi香雞排 連鎖店, --別忘了在這昭告天下,我一定加盟…。    這各跟皮爾卡登鐵板燒有相同功效喔 呵呵    純屬亂場的CC 數學 程式 經驗=不懂^^
系統時間:2024-05-19 0:56:47
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