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台灣人才換蠢才....這是經濟下滑的原因之一

 
motoba
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#1 引用回覆 回覆 發表時間:2002-12-11 08:39:28 IP:210.202.xxx.xxx 未訂閱
真的是一人得位,連雞犬也升天,劣幣驅逐良幣。 現在專業人才被換了下來換了一個個的蠢才 為了台灣的將來 為了台灣人民的未來...... 請大聲說出,歡迎轉貼轉寄 美台電訊〈中華電信子公司〉:蘇治芬〈原職茶藝館老闆娘〉,出任董事長。 華南銀行:陳秀雄,福爾摩沙聯誼會會員,機電業者,出任董事長。 榣勤公司:張昭仁〈寶島地下電台主持人〉,出任總經理。 世華銀行:詹彩虹〈民進黨秘書長吳乃仁之妻〉,出任董事長。 中華紙漿:羅勝順〈扁帽工廠負責人,吳淑貞看護之夫〉,出任董事長。 彰化銀行:莊勝榮〈前民進黨國代〉出任董事長。 台灣企銀:龔金源,福爾摩沙聯誼會會員,營造業者,出任董事長。 更糟糕的還有! 江昭儀:曾一度同時擔任行政院七組組長 〝兼〞一銀監察人 〝兼〞行政院有給職顧問 〝兼〞華航監察人, 現為民進黨彰化縣立委。 公私糾葛,利益衝突 鄭深池〈張榮發女婿,長榮集團副總裁〉:出任交通銀行董事長 〈長榮為交銀主要貸款客戶,業務往來金額高達一百一十五億─今周刊,241 期〉 從債務人變債權銀行董事長,是金融界的大笑話! 蔡宏圖:國泰人壽董事長,出任中央銀行理事。 中央銀行制定及執行國家貨幣政策,蔡宏圖明顯球員兼裁判。 柯建銘〈民進黨立委〉:「民進黨執政後,直接影響的財團法人共80家,直接控制公民營企業171 家」〈90/02/11,工商時報〉 染指事業,選舉榜樁 梁牧養〈民進黨立委〉: 「有人向高層砸錢,綠化中央為選舉榜樁」〈90/03/09,中時晚報〉 中鋼:拉下連民進黨都稱讚專業的王鍾渝, 燁隆敗將郭炎土反而受到張俊雄保薦為董事長〈90/05/31,中國時報〉 董事長陳建隆:動用一銀資源,公開為行政院顧問江昭儀輔選,民進黨彰化立委初選參選人群起抗議〈90/03/13,中國時報〉 職位酬庸,派系分贓 中油:劉進興〈前民進黨立委〉出任董事長。 中興紙業:沈明峰〈林文淵親信〉繼出任經濟部顧問後,又出任代理董事長。 台肥:戴振耀〈前民進黨立委〉出任董事長。 高雄硫酸錏:阿扁勸退,劉文慶棄選立委,出任董事長。 中華顧問工程:黃昭凱〈前國大代表〉出任副董事長兼總經理。 利益分贓, 真是吃相難看 「不可思議」增多 文官體系怎麼了 記者王雪美/專題報導 高中職聯考分發錯誤! 供電不足,台電宣布緊急限電! 台灣聯考幾十年,從未聽過分發出問題;用電幾十年,「突然」發現電力不足要限電。 「不可思議」的事情似乎愈來愈多。幾十年來台灣引以為傲的文官體系到底怎麼了? 拿這個問題問公務員,多位公務員們都是先嘆一口氣,士氣低到谷底。一位高級文官說,民進黨上台後,簡直把公務員都當成「國民黨留下來的貪官汙吏」,對公務員非常不信任,大家做事都沒力氣。以最近觀光局長為例,行政院長游錫?一聲令下,觀光局長就變成「招考」產生,好像現在在觀光局做事的都是無能的人,才必須從外招考局長,以便大刀闊斧改革。 事務官士氣低落還與政務官有關,而且形成惡性循環。「如果在國民黨時代,現在很多政務官大概只能當個局處長。」一位經歷改朝換代的公務員不客氣地說,民進黨政府只信任自己人,卻又沒有那麼多人才,不是從學界找人,就是在公務體系內找三品官當一品官用;前者對行政體系陌生,後者能力不足,有時連司處長的能力都比不上,做的裁示經常都是荒腔走板,不出問題才怪。 據指出,一位學者出身的政務委員,一次召集部會高層主管開會,結果自己不著邊際講了三個小時;與會者私下抱怨連連,不知道開這種會幹什麼。 一位部長,只因為和扁政府有些淵源,從地方政府三級跳。本來,在該公務體系誰的能力如何,大家心知肚明。該部長被司處長視為能力平平,原來大家就不太服氣:司處長如有不同意見,部長認為司處長老和他做對,不見得採納;部長裁示,司處長不認為是最佳方案,不太願意執行。更慘的是部長又用了一位沒有行政經歷的自己人當辦公室主任,主任為部長「分憂解勞」,決定小事自己裁示;未料裁示出了問題,主任不認帳,趕緊推給下面的公務員。現在該部會公務員都覺得「很恐怖」,不知道什麼時候會出問題,乾脆「少做少錯」。 沒做錯事都會被換下來了,更何況做錯事,於是明哲保身變成公務人員行事的最高準則,如此的忠言逆耳、殘害異己,國家的經濟如何振興?驗證了民進黨搞政治、搞選舉一流,搞經濟?咱們還是自求多福吧!! 上級「堅持己見」是另一個問題。政府再造案在交通部討論時,交通部官員嘩然,因為,根據總統府的規劃,氣象局未來將分兩部分,「海洋預測」歸新成立的「海洋部」,「陸上預測」則歸「環境資源部」。以後颱風還在海上時,由海洋部發布;颱風登陸時,由環境資源部公布颱風動向。「簡直是笑話」,部分氣象局公務員說不可行;但是交通部高層官員說,「政策已定,無法更改」,因為總統府堅持要成立海洋部,海洋部一定要有業務。「政策已定」,願意提供建言的公務員愈來愈少。有錯?請長官自行負責。 某個財經部會召開跨部會會議,本該派熟悉業務的主管參加,因為首長不信任,經常改派機要秘書與會;秘書和其他部會主管坐在一起,實在插不上半句話,當然就不必寄望他能代表該部會表達意見。該部會官員說,少了重要部會建議,如何期待決策嚴謹? 熟悉業務的公務員不再多話,下情無法上達,士氣低落。現在下班時間一到,大家趕著下班;以前不到屆齡退休時絕不退休,現在時間未到卻搶著辦退休。一位簡任官語重心長地說:「再這樣下去,不出問題是運氣,出問題是必然。」 【2002/08/11 聯合報】
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