文/吳修辰 十一月六日，以生產筆記型電腦為主的英業達，進行公司成立二十七年來首次 「瘦身計畫」，十六日起將正式關閉林口廠的生產線。但英業達林口廠的五百名員工 沒有發起任何抗爭活動，因為英業達優渥的離職條件遠勝勞基法規定，因此宣布的第 一天，就有超過一百名員工申請離職。 英業達公布的離職方案相當善待員工，最低只要工作滿一年，就可領到十個月 的薪水；且年資越高領退職條件越優厚，創下國內資訊業的首例。對比起去年二月初 宏碁電腦及倫飛電腦無預警的裁員，且限制員工在一天內離開辦公室，以免機密外洩 的作法，顯得厚道許多。 由於台灣製造成本是大陸的六倍，未來英業達的生產製造還會慢慢移轉大陸 。不只是英業達，以生產軍用筆記型電腦起家的二線筆記型電腦業者神基科技，今年 業績表現比英業達還好，但其生產基地也已全數轉往廣東順德廠，設在台灣新竹的生 產基地，早已處分變賣。生產基地設在高雄的二線筆記型電腦業者倫飛，早在去年二 月底因為營運不佳，裁員一百七十人，今年中則是因應大陸昆山廠生產基地逐漸上軌 道，再裁員兩百人。 ‧ 產業西移已是大勢所趨 產能無法轉移，只有關閉 台灣資訊產業的製造生產基地西移的現象，是否會造成國內產業空洞化，一直 是爭議焦點。以去年的國內前十大民營製造業來看，其中就有廣達、仁寶與華碩三家 業者與筆記型電腦相關。三家業者在中國大陸的產能都超過數倍，再加上殺價競爭 ，及代工客戶的成本要求，台灣生產基地裁撤，不僅不得不然，也發展得較預期中快 很多。 仁寶電腦董事長許勝雄就曾經指出，今年台灣與大陸產製的筆記型電腦比率將 各為五○％；明年在客戶要求下，將會變成以大陸為主，台灣為輔。如何讓台灣轉型成 為具高附加價值的研發中心，或是說穿了如何運用原來台灣廠的產能，成為外移廠商 近幾年的頭號課題。 營運體質較差的電腦系統業者，在面臨大陸產能的低成本吸引之下，不得不率 先進行縮減成本的動作；營運績效扶搖直上的廣達與仁寶，去年不僅不裁員，而且一 直持續招聘作業人員，因此目前還未有裁撤台灣生產線的計畫。 仁寶主管就指出，仁寶明年產能配置是大陸負責七成，台灣生產基地所空出來 的產能，將由需要大量研發資源的手機及個人數位助理器（ＰＤＡ）這些高毛利的手 持裝置取代，不會有任何關廠、裁員的計畫。至於未來會不會有？「兩年內沒有，但 未來的事，就很難說了。」這位仁寶主管指出。 一位基金經理人分析說，英業達除了因為新惠普（ＨＰ）合併後還未見到新的 大訂單之外，也因為組織策略上將手機、ＰＤＡ這些新興的高毛利產品獨立出去成立 英資達、英華達等子公司，使得縮減台灣生產線的問題提早浮現，「但其他筆記型電 腦代工廠將製造主力西移的現象，只是早晚的問題。」這位基金經理人指出。 「只不過英業達的離職優退計畫真是驚人，簡直是破壞市場行情。」一位宏碁 主管指出。 從去年到今年十一月為止，大部分的系統製造業者裁員都採取按照勞基法的 「合情合理」規定辦理，但英業達破天荒的人性化作法，在各家科技業者強調根留台 灣的口號下，未來是否會有其他業者願意像英業達一樣為台灣員工付出如此高成本的 轉型條件，值得觀察。

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真是感同深受......... 因為有很多的因為 想起當初早上十點看到秘書眼眶紅紅的, 下午就不見蛋了, 後來看電視才知道 去工廠時, 什麼? 整個 > 不過現在兩岸愈來愈明朗了, 人力, 資源, 素質... >