介紹: 企業及商用軟體開發團隊，對一個重要問題都會需要解決方案－－那就是如何讓高壓力的開發進度計畫能夠在掌控之下。在快速開發（RAPID DEVELOPMENT）一書中，作者Steve McConnell提出了完整的策略、最佳實踐以及有價值的技巧，來幫助您縮小及控制開發進度計畫，並維持專案的運作。如同作者另一本著作Code Complete的讀者所期待的：它的內容令人印象深刻，帶來了最佳研究成果以及大量得之不易的寶貴經驗。 在本書中您會發現： ■能夠應用到任何專案的快速開發策略，以及讓策略成功的最佳實踐方式 ■坦率的討論到重要及不是那麼重要的快速開發實踐－－使用估算、雛形、強迫加班、激勵、團隊合作、快速開發語言、風險管理與很多其它的技術。 ■列出常犯的典型錯誤，以避免在快速開發專案中發生，這些典型錯誤包含：需求蔓延、品質低劣、銀彈綜合症......等等。 ■用案例研究作鮮明的描述：怎樣做是錯誤的，怎樣做是對的，以及如何說明您專案的走向。 快速開發（RAPID DEVELOPMENT）是一本關於有效軟體開發的真實指南。拿著它，讓您的開發專案能獲得很好的掌控。在www.amazon.com網站獲得最高的5顆星評價。 關於作者 Steve McConnell是Construx Software公司的總裁兼總工程師，他致力於領導客製化軟體專案、教育課程與書籍文章出版。他也是IEEE Software雜誌的總編輯。除了快速開發（RAPID DEVELOPMENT）一書外，他還撰寫了許多著名的書籍－－Code Complete、Software Project Survival Guide（軟體求生手冊）與 After the Gold Rush等書籍。 出版社:文魁 http://www.kingsinfo.com.tw/item_detail.asp?pro_id=6256 本書適合對象 1.技術經理 2.程式設計人員 3.專案經理 PART1 有效開發 Chapter 1 歡迎進入軟體快速開發領域 Chapter 2 快速開發策略 Chapter 3 典型錯誤 Chapter 4 軟體開發基本原則 Chapter 5 風險管理 PART2 快速軟體開發 Chapter 6 快速開發的核心問題 Chapter 7 生命週期計劃 Chapter 8 估算 Chapter 9 進度計劃 Chapter 10 客戶導向開發 Chapter 11 激勵 Chapter 12 團隊合作 Chapter 13 團隊結構 Chapter 14 功能限定 Chapter 15 生產力工具 Chapter 16 專案修復 Part3 最佳實踐 Chapter 17 變更委員會 Chapter 18 每日建構與冒煙測試 Chapter 19 變更設計 Chapter 20 漸進式交付 Chapter 21 漸進式雛形 Chapter 22 目標設定 Chapter 23 檢查 Chapter 24 聯合應用開發 Chapter 25 生命週期模型的選擇 Chapter 26 度量 Chapter 27 小型里程碑 Chapter 28 委外 Chapter 29 原則性談判 Chpater 30 高效開發環境 Chapter 31 快速開發語言 Chapter 32 需求修正 Chapter 33 重用 Chapter 34 簽約雇用 Chapter 35 螺旋型生命週期模型 Chapter 36 階段性交付 Chapter 37 W理論管理 Chapter 38 捨棄式雛形 Chapter 39 限時開發 Chapter 40 工具組 Chapter 41 十大風險清單 Chapter 42 使用者界面雛形 Chapter 43 自願加班 它比CMM/CMMI or PMP (PMI provided)更實用的專案管理與軟體開發技巧。 Just coding everything and management.