今天就給大家說說怎麼建立企業級的財務資料分析平臺，3分鐘就能看完的超強乾貨，不讀你就虧大了。 先從上到CEO，下到小會計都關心的財務報表說起吧。 財務報表分析是任何一個企業都不可輕視的工作，然而對於很多剛剛入門的新手來說，剛拿到一張財務報表往往是一臉懵比的，那麼如何來分析賬務報表呢？怎麼樣才能確定公司的財務是健康的呢？其實答案就在報表中，學會財務報表分析，就能找到隱藏在報表中的秘密。

財務報表到底怎麼做才好！

老闆們真正關心的是能直觀體現企業的經營狀況：盈利能力、營運能力、償債能力、發展能力的財務分析報表。 先貼出三張根據不同商業需求做出的視覺化財務分析報表，其透過多維度、全方面的視覺化圖表，讓領導們快速準確的掌握公司運營現狀，為公司未來風險控制和財務決策提供有效依據！

2、資料視覺化表達報表資料

能用一張圖表達清楚資料資訊的，儘量不要用密密麻麻的數位表。 如下公司資產負債表。顯然上圖更能一目了然看清楚結構，避免了研究。

4、用聽得懂的語言彙報領導/老闆關注的數字

財務人員總是習慣用會計科目和語言還有一些財務比率去說明一個問題，沒有注意和領導溝通的共同語言。時間長了領導聽不懂，會計人員也不願意再說了，慢慢就造成了溝通上的障礙，一點點的會對會計的工作不利，做的許多事情他聽不懂，工作就不會得到領導的理解和贊同。 因此要有針對性的和領導溝通，要知道他存在哪些盲點，給領導講明白，其次能用簡單通俗的話把會計說明白。比如現金銀行存款就不用說了可以統稱為現金或者錢，應收賬款和其他應收款就是和銷售產品直接相關和間接相關的事，把這些科目都說成欠款，把科目都翻譯成生活中的俗語，固定資產你把它說成買的什麼設備這個領導很清楚，就更加通俗了。

財務報表分析的方法

1、垂直分析

主要是分析總體與部分之間的比例，對於某個專案占總體報表專案的比重，又叫做結構分析。

第一步，首先計算確定財務報表中各專案占總額的比重或百分比。 第二步，通過各項目的占比，分析其在企業經營中的重要性。一般項目占比越大，其重要程度越高，對公司總體的影響程度越大。 第三步，將分析期各項目的比重與前期同專案比重對比，研究各項目的比重變動情況，對變動較大的重要項目進一步分析。

FineReport製作的品類垂直分析

2、水準分析

主要是橫向分析報表中變化率最大的專案，將財務報表各專案報告期的資料與上一期的資料進行對比，分析企業財務資料變動情況。 水準分析進行的對比，一般不是只對比一兩個專案，而是把財務報表報告期的所有專案與上一期進行全面的綜合的對比分析，揭示各方面存在的問題，為進一步全面深入分析企業財務狀況打下了基礎，所以水準分析法是會計分析的基本方法。
趨勢分析法既可用於對會計報表的整體分析，即研究一定時期報表各項目的變動趨勢，也可以只是對某些主要財務指標的發展趨勢進行分析。

4、比率分析

將兩個財務報表資料相除得出的相對比率，分析兩個項目之間的關聯關係。 財務比率一般分為四類：盈利能力比率，營運能力比率，償債能力比率，增長能力比率。

如何建立企業的財務分析平臺?

一個能成功運作並帶來效益的分析體系，往往需要主資料管理，資料倉庫搭建，分析平臺，指標梳理等一系列環節支撐。我們給很多企業做過這樣的資料分析專案，財務往往是大部分企業最先切入的模組，成為資料中心、利潤中心等等。
然後是報表規劃、指標梳理、分析模型的搭建、視覺化。

搭建報表平臺體系

財務分析應用

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