各位用戶您好: 關於上星期二或三在台中產品發表會，各位的意見我與我們新任總經理，徐總經理，已有討論過。他樂意與KTOP更進一步來合作以促進這個社群的發展。近期會與KTOP站長等人再進一步研究與討論。 ps:產品試用應該只是第一波. Borland Taiwan SE

引言:

引言: 各位用戶您好: 關於上星期二或三在台中產品發表會，各位的意見我與我們新任總經理，徐總經理，已有討論過。他樂意與KTOP更進一步來合作以促進這個社群的發展。近期會與KTOP站長等人再進一步研究與討論。 ps:產品試用應該只是第一波. Borland Taiwan SE

希望這議題不是說說就算了 原本認為 台灣Borland 會慢慢消失,想不到貴公司已經有自覺 也許未來的日子,Borland的業績,還會更加的成長,台灣 Borland 的進步 及改革,是用戶的保障,值得鼓勵 任何不適任的主管,只會享受權力,對公司的業績幫助有限 站在管理經營的角度來看,換人做看看是對的 既然要與 Ktop 合作,小弟給 Borland 一點小建議 1. 網路頻寬要改善 2. 對相關主題實做,Borland或Ktop提出代表性的懸賞題目, 由網友解題並寫簡易手冊,畢竟還是有很多Delphi的用戶 需要靠範例,才會寫程式, 這不是大家說的要自己 K 書才是正道或高手,而是用了 delphi 的產品 對公司的產值及效率考量,在合法及合理的範圍內能抄就抄 Borland 或 Ktop ,可以訂規則,對提供 "好" 的範例程式的的網友, 應該給實質的鼓勵(獎金或福利),反正台灣 Borland 的人力資源, 是不可能做這件事的,若貴公司僱用一位高手,至少月薪 6萬,一年下來 也要百萬支出,社群的人才很多,您等於僱用數千位的"兼職人員" 說實在的,這些人也是要生活,鼓勵一下有何不可,Borland這支出不能省 3. Borland產品的購買用戶(從興德購買),應該一樣享有 台灣 Borland 的服務 不用再重複向 Borland 註冊一次. 對相關產品已購買的用戶資訊, 興德的系統應該與 Borland 要有所聯繫 4. 若可以,建議新增 Ktop 為Borland經銷商,也許Ktop 就有額外的收入, 可以多做一些事. 5. 最重要的一點,以上訊息應該給台灣 Borland 的主管知道 我想您的工作應該無權決定這些事 另很冒昧的問一下,貴公司的徐總經理全名是??? 有 email 嗎?? (以後打小報告用) -------------------------------------------------------------- 曾經是 Delphi 的愛用者,但是對 台灣 Borland 的經營感到失望 若以前有朋友要用 delphi,我都會鼓勵他買 現在可能不敢做如此的建議,原因大家都知道 -------------------------------- 這一網站,真的不錯!! 發表人 - ANDY8C 於 2005/11/17 06:22:10

-------------------------------- 這一網站,真的不錯!!

非常好的建議,我個人附議!! 希望Borland...Delphi與KTop都能愈來愈好.... 努力不一定成功 , 不努力一定不成功!!

以個人的看法Delphi2006的應用層面至少領先VisualStudio2005很多(已經不是單純的開發工具了),趁此機會好好擴充公司業績吧!! 努力不一定成功 , 不努力一定不成功!!

引言: 以個人的看法Delphi2006的應用層面至少領先VisualStudio2005很多(已經不是單純的開發工具了),趁此機會好好擴充公司業績吧!! 努力不一定成功 , 不努力一定不成功!!

很抱歉,個人因為 Borland 的活動,已經很久沒參加 您的發表 意思是, D 2006 已經超越很多了 (過去完成式) 還是應該要超越很多 (未來進行式) 很想了解一下 -------------------------------- 這一網站,真的不錯!!

引言:近期會與KTOP站長等人再進一步研究與討論

庵建議一下 1 KTOP站內資源豐富之前KTOP有預告將站內資料整理成DVD或VCD 庵想D4~D7的delphi/BCB用戶仍為大宗如果台灣Borland 與KTOP合力審理 順利推出KTOP的網友範例範本,如加上官方說明那就更完美無暇 2 就如 ANDY8C 庵附議 哈哈 3 台灣Borland 可以自己生產所謂的官方教學光碟嗎? 不論是D7之前產品或.net產品等 台灣災難都是事後算帳 無人飛行載具(Unmanned Aerial Vehicle，UAV)為什麼沒大量應用於救災行列 絲絲有2種 .net有很多種 一種治眼睛是MS 另一種治腦筋是Borland

長久以來,應該說自從UML開始發表以來,針對中大型系統的開發,時程管理,資源管理,文件管理,系統分析,需求管理,修改管理....這些都是Programer,ProjectManager....等等的夢靨 !! 然而,一眼望去...盡是技術的更改,新的技術....這些開發工具只會讓我們 身陷系統開發的火海.... 有沒有真正Match到使用者的需求,有沒有進行需求變更影響性的評估,甚至將 目前時程,進度,施工品質,預定完成日期,產品線,與一堆相關文件進行管理 甚至要能掌握團隊底下Programer的狀況,目前的能力所及,及其工作負擔是否 合適......一大堆要關心的事 ; 對上還要做相關的匯報..... 眼下,總算看到一個開發工具正準備帶領著User群們,來解決這些問題與提昇使用著在軟體工程上的層次,個人覺得"點滴在心頭"; 畢竟軟體開發這條路,真的很累 我想,這就是我覺得,D2006和VisualStudio最大的不同 所以我一值想以實際專案來進行驗證,畢竟驗證過了;才能證明所言不虛...不是嗎? 努力不一定成功 , 不努力一定不成功!!

小弟也要在此告訴李維大哥,辛苦了....其實支持delphi的人還是很多的 只是之前Borland在台灣的腳步實在令人有所疑惑,我個人相信其實只要原廠願意 有所作為,還是有很多高手們願意一同成長的(比如說相關技術的應用,文件等等) 其實也可以作為一種推展業務的模式!! 還有User最Care的還是"萬一有問題,找誰幫忙解決!!" ,我就曾聽到一些User說 "Delphi相關的套件好多喔,什麼都有,真的很強!! 可是,怎麼沒啥名氣?" 問題就在於技術文件,Help的說明有的真的不足,與Java相比,Delphi的門檻是小多了;我想這仍有很大的努力空間..... 李維大哥,南部的朋友通常比較保守;但不代表他們沒有眼光,因為他們通常要看到一個代表性的結果,當然反映會比較差一些,不過,您的專業;我個人在研討會上看到的,我個人深深的予以肯定....也許人微言輕...但請您要加油喔!! 努力不一定成功 , 不努力一定不成功!!

引言:

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引言: 各位用戶您好: 關於上星期二或三在台中產品發表會，各位的意見我與我們新任總經理，徐總經理，已有討論過。他樂意與KTOP更進一步來合作以促進這個社群的發展。近期會與KTOP站長等人再進一步研究與討論。 ps:產品試用應該只是第一波. Borland Taiwan SE

希望這議題不是說說就算了 原本認為 台灣Borland 會慢慢消失,想不到貴公司已經有自覺 也許未來的日子,Borland的業績,還會更加的成長,台灣 Borland 的進步 及改革,是用戶的保障,值得鼓勵 任何不適任的主管,只會享受權力,對公司的業績幫助有限 站在管理經營的角度來看,換人做看看是對的 既然要與 Ktop 合作,小弟給 Borland 一點小建議 1. 網路頻寬要改善 2. 對相關主題實做,Borland或Ktop提出代表性的懸賞題目, 由網友解題並寫簡易手冊,畢竟還是有很多Delphi的用戶 需要靠範例,才會寫程式, 這不是大家說的要自己 K 書才是正道或高手,而是用了 delphi 的產品 對公司的產值及效率考量,在合法及合理的範圍內能抄就抄 Borland 或 Ktop ,可以訂規則,對提供 "好" 的範例程式的的網友, 應該給實質的鼓勵(獎金或福利),反正台灣 Borland 的人力資源, 是不可能做這件事的,若貴公司僱用一位高手,至少月薪 6萬,一年下來 也要百萬支出,社群的人才很多,您等於僱用數千位的"兼職人員" 說實在的,這些人也是要生活,鼓勵一下有何不可,Borland這支出不能省 3. Borland產品的購買用戶(從興德購買),應該一樣享有 台灣 Borland 的服務 不用再重複向 Borland 註冊一次. 對相關產品已購買的用戶資訊, 興德的系統應該與 Borland 要有所聯繫 4. 若可以,建議新增 Ktop 為Borland經銷商,也許Ktop 就有額外的收入, 可以多做一些事. 5. 最重要的一點,以上訊息應該給台灣 Borland 的主管知道 我想您的工作應該無權決定這些事 另很冒昧的問一下,貴公司的徐總經理全名是??? 有 email 嗎?? (以後打小報告用) -------------------------------------------------------------- 曾經是 Delphi 的愛用者,但是對 台灣 Borland 的經營感到失望 若以前有朋友要用 delphi,我都會鼓勵他買 現在可能不敢做如此的建議,原因大家都知道 -------------------------------- 這一網站,真的不錯!! 發表人 - ANDY8C 於 2005/11/17 06:22:10

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用戶您好: 關於您提的第一點與第四點,我已與站長聯繫中..但無奈發mail站長都還沒有空回覆我..!第三點我會與公司反應..關於我們與興德的資料的整合! 至於第二點我還在思考一些技術上的問題,比如透過 "Borland之友"的方式來獎勵在這個社群上樂心回覆使用者問題與分享自己的技術心得的人..!不過我還在思考該如何統計或選出大家都認同的人...是用票選或什麼方式... Borland Taiwan SE