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一個商品成本之計算方式,不曉得對不對?

答題得分者是:leveon
vbkiller
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#1 引用回覆 回覆 發表時間:2012-07-24 14:56:50 IP:111.184.xxx.xxx 訂閱
進貨單
進貨日期 商品編號 商品名稱 數量 進貨總額 備註
101/01/01 p1001 白松汽水 10 100 本商品是第一進貨

商品庫存
商品編號 商品名稱 庫存數量 商品成本 備註
p1001 白松汽水 10 10 100 /10 =10


銷貨單
銷貨日期 商品編號 商品名稱 數量 單價 商品成本 銷貨總額 成本合計 備註
101/01/05 p1001 白松汽水 5 15 10 75 50

商品庫存
商品編號 商品名稱 庫存數量 商品成本 備註
p1001 白松汽水 5 10



進貨單
進貨日期 商品編號 商品名稱 數量 進貨總額 備註
101/01/20 p1001 白松汽水 5 70


商品庫存
商品編號 商品名稱 庫存數量 商品成本 備註
p1001 白松汽水 10 12 成本計算方式 (5 x 10) 70 / 10 = 12




銷貨單
銷貨日期 商品編號 商品名稱 數量 單價 商品成本 銷貨總額 成本合計 備註
101/01/25 p1001 白松汽水 5 15 12 75 60


編輯記錄
vbkiller 重新編輯於 2012-07-24 01:00:28, 註解 無‧
vbkiller 重新編輯於 2012-07-24 01:05:25, 註解 無‧
vbkiller 重新編輯於 2012-07-24 01:19:25, 註解 無‧
vbkiller 重新編輯於 2012-07-24 01:22:53, 註解 無‧
pedro
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#2 引用回覆 回覆 發表時間:2012-07-24 18:10:01 IP:60.248.xxx.xxx 未訂閱
hi

採用什麼存貨計價方法?
看起來像是移動加權平均法,每次進貨就去滾算一次單位成本,
沒時間幫你驗算,不過你可以參考底下的推算,對照你的案例
http://blog.5432.tw/2007/05/blog-post_05.html

===================引 用 vbkiller 文 章===================
進貨單
進貨日期 商品編號 商品名稱 數量 進貨總額 備註
101/01/01 p1001 白松汽水 10 100 本商品是第一進貨

商品庫存
商品編號 商品名稱 庫存數量 商品成本 備註
p1001 白松汽水 10 10 100 /10 =10


銷貨單
銷貨日期 商品編號 商品名稱 數量 單價 商品成本 銷貨總額 成本合計 備註
101/01/05 p1001 白松汽水 5 15 10 75 50

商品庫存
商品編號 商品名稱 庫存數量 商品成本 備註
p1001 白松汽水 5 10



進貨單
進貨日期 商品編號 商品名稱 數量 進貨總額 備註
101/01/20 p1001 白松汽水 5 70


商品庫存
商品編號 商品名稱 庫存數量 商品成本 備註
p1001 白松汽水 10 12 成本計算方式 (5 x 10) 70 / 10 = 12




銷貨單
銷貨日期 商品編號 商品名稱 數量 單價 商品成本 銷貨總額 成本合計 備註
101/01/25 p1001 白松汽水 5 15 12 75 60


leveon
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#3 引用回覆 回覆 發表時間:2012-07-26 14:28:59 IP:118.165.xxx.xxx 訂閱
 正確~~

是要做成系統軟體嗎?
我沒實際帳務經驗
但據瞭解 大部份都是採月加權平均法居多
每月或每半月 結算一次
理由是舉證和核對較容易

你這做法雖能即時求出銷貨成本
但是歷史單據做了修改 或刪除 理由只是單純的人為疏失
即時求出銷貨成本就會變的較為困難
不是說不能這樣做 只是處理帳務的成本會升高 公司能不能負擔

算成本方法百百款 但重點是要能由其他報表去舉證和解釋
所算出的成本是否合理
畢竟成本影響損益 損益影響股價 股價影響你我的口袋 呵呵

我不是這類軟體的專科 只是學生時期打工接案賺零用錢的經驗
有錯還請見諒

P.D.
版主


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#4 引用回覆 回覆 發表時間:2012-07-27 12:07:39 IP:118.169.xxx.xxx 未訂閱
移動平均理論上來說, 這樣的做法是沒有錯, 但會衍生很多問題, 
就如樓主提到, 前一批進貨或銷貨有狀況, 異動後, 如何導回所有成本,
因為一張錯, 張張錯, 所以在實務上幾乎沒有人敢這麼做, 除非採用強硬手段,
不得異動已加權成本的單據, 否則月底萬一要異動一張月初的單子, 那這個月的
銷貨成本不就完蛋, 因為對客戶已完成銷貨, 如何再追索或退款?
因此移動成本不適用於買賣業, 零售業這種錢進錢出的行業
所以就有人提出另一種移動成本, 就是以期初成本及數量做為基底與現存來計算,
這樣可讓影響範圍降低,
不過我們的實務經驗, 99%都是要採月加權平均
編輯記錄
P.D. 重新編輯於 2012-07-26 22:08:34, 註解 無‧
leveon
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#5 引用回覆 回覆 發表時間:2012-07-27 17:16:31 IP:118.165.xxx.xxx 訂閱
 看來印章老大是專科 觀念有錯麻煩請指正囉

算成本的目的是為了知道損益,就是作生意到底是虧錢還是賺錢
下面是一張損益表 請參閱http://elearning.stut.edu.tw/accounting/chapter4.html
看損益表上的公式
銷貨成本 = 期初 本期進貨 - 期末存貨
其中的"期"是指一個區間 區間可以是一筆交易 或一天 或一個月 甚至一年
當然區間越小 得到結果更即時 當然帳就越難做



以樓主最後一筆交易為例
銷貨單
銷貨日期 商品編號 商品名稱 數量 單價 商品成本 銷貨總額 成本合計 備註
101/01/25 p1001 白松汽水 5 15 12 75 60
假設成本單價為 X
銷貨成本 = 期初 本期進貨 - 期末存貨
5 * X = 10 *12 0 - 5*X
X = 12 銷貨成本 = 12 * 5 = 60

這就是我前篇說的 容易和其他報表核對和舉證
良好的帳務 應該是 總表的每個總額 都有明細表可以佐證 解釋
其他的就只剩下帳務週期 是否符合企業經營所需資訊揭露

很多財務報表 為了營造賺錢的假象去拉抬股價 其實都可以從每個數字
背後去發現到一些端倪

上面講的應該是很基本的東西
只是我沒受過正規訓練 也沒做過帳 不敢說一定對
有錯的話請指正囉~~

P.D.
版主


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#6 引用回覆 回覆 發表時間:2012-07-28 23:15:42 IP:118.169.xxx.xxx 未訂閱
我的確是念專科的, 不過是觀光科罷了!
所有的經驗都是由各大企業主那邊學來的社會大學的經驗, 說真的, 學校真的學不到什麼!
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#7 引用回覆 回覆 發表時間:2012-07-29 01:38:03 IP:114.42.xxx.xxx 訂閱
看來印章老大是專科…

我的確是念專科的,……


好冷喔,PD兄 :p 此專不是那個專… 突然想到,若專科醫生說… 我的確是念專科的… 那病人會嚇死啦!

好久沒見。有空找Andy兄等來聚餐一下,你說好嗎?


===================引 用 P.D. 文 章===================
我的確是念專科的, 不過是觀光科罷了!
所有的經驗都是由各大企業主那邊學來的社會大學的經驗, 說真的, 學校真的學不到什麼!
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#8 引用回覆 回覆 發表時間:2012-07-29 15:50:31 IP:182.235.xxx.xxx 未訂閱
難道印章老大有興趣開課嗎?
能不能旁聽啊?

===================引 用 aftcast 文 章===================
看來印章老大是專科…

我的確是念專科的,……


好冷喔,PD兄 :p 此專不是那個專… 突然想到,若專科醫生說… 我的確是念專科的… 那病人會嚇死啦!

好久沒見。有空找Andy兄等來聚餐一下,你說好嗎?


===================引 用 P.D. 文 章===================
我的確是念專科的, 不過是觀光科罷了!
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#9 引用回覆 回覆 發表時間:2012-07-29 18:07:12 IP:111.240.xxx.xxx 訂閱
"專刻印章"(耍冷~)老大要開班授課了嗎?
我也要報名啦..........




===================引 用 GrandRURU 文 章===================
難道印章老大有興趣開課嗎?
能不能旁聽啊?

===================引 用 aftcast 文 章===================
看來印章老大是專科…

我的確是念專科的,……


好冷喔,PD兄 :p 此專不是那個專… 突然想到,若專科醫生說… 我的確是念專科的… 那病人會嚇死啦!

好久沒見。有空找Andy兄等來聚餐一下,你說好嗎?


===================引 用 P.D. 文 章===================
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#10 引用回覆 回覆 發表時間:2012-07-29 22:34:41 IP:210.66.xxx.xxx 未訂閱
感覺您們都好 "閒" ,還可以講笑話
我看來杯 "免費咖啡" 刻個 "印章"....
慢慢聊....


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#11 引用回覆 回覆 發表時間:2012-07-30 09:36:11 IP:60.248.xxx.xxx 未訂閱
我也來交換一下意見,不過討論已經偏離原樓主的主題,sorry!

採用何種成本計價方式往往跟產業別的特性有關,
有些匯率波動比較大的,攤到單位的進貨成本變動就較大,
有一陣子有些產業為了修正財務報告,原本採有先進先出,變成後進先出,這種計價的重大變動,需在揭露事項裡註記

採用移動加權平均法的好處是,揭露的成本較貼近於實況,
但缺點是,進貨成本的認列,在月關帳之前,都有可能因插單重新滾算而產生變動高估或低估,
這對財務人員在月關帳之前不同時間點看交易資料報表,有很大的不方便,極有可能增加額外行政負擔
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pedro 重新編輯於 2012-07-29 19:43:11, 註解 無‧
pedro 重新編輯於 2012-07-29 19:46:32, 註解 無‧
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#12 引用回覆 回覆 發表時間:2012-07-30 11:30:55 IP:118.165.xxx.xxx 訂閱
不是要吐巢 誠心討論 
根據這一個網頁
http://blog.xuite.net/ilavu99/blog/42813375-營利事業,你的兌換損益算對了嗎?

我的理解是這樣:
進貨時應由當時匯率計入進貨成本 ,至於產生的匯差應由他所說的第二階段"匯兌損益"去做表達
到此 應該就結束了
為何還有" 攤到單位的進貨成本 " 做 "攤"這個動作?

===================引 用 pedro 文 章===================
我也來交換一下意見,不過討論已經偏離原樓主的主題,sorry!

採用何種成本計價方式往往跟產業別的特性有關,
有些匯率波動比較大的,攤到單位的進貨成本變動就較大,
有一陣子有些產業為了修正財務報告,原本採有先進先出,變成後進先出,這種計價的重大變動,需在揭露事項裡註記

採用移動加權平均法的好處是,揭露的成本較貼近於實況,
但缺點是,進貨成本的認列,在月關帳之前,都有可能因插單重新滾算而產生變動高估或低估,
這對財務人員在月關帳之前不同時間點看交易資料報表,有很大的不方便,極有可能增加額外行政負擔
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#13 引用回覆 回覆 發表時間:2012-07-30 12:27:44 IP:60.248.xxx.xxx 未訂閱
沒錯啊,
一筆進貨單以當時的匯率轉換成當地幣別計入進貨成本,再攤算至單位成本,進貨單的入系統就當時就已依當時匯率計

我講的匯率波動是指取得成本,很多張進貨單之後,存貨採先進先出改後進先出不同評價法,會影響淨利的高估或低估

這是我的初略觀念,也許不夠嚴謹,歡迎前輩討論及交換意見

===================引 用 leveon 文 章===================
不是要吐巢 誠心討論
根據這一個網頁
http://blog.xuite.net/ilavu99/blog/42813375-營利事業,你的兌換損益算對了嗎?

我的理解是這樣:
進貨時應由當時匯率計入進貨成本 ,至於產生的匯差應由他所說的第二階段"匯兌損益"去做表達
到此 應該就結束了
為何還有" 攤到單位的進貨成本 " 做 "攤"這個動作?

===================引 用 pedro 文 章===================
我也來交換一下意見,不過討論已經偏離原樓主的主題,sorry!

採用何種成本計價方式往往跟產業別的特性有關,
有些匯率波動比較大的,攤到單位的進貨成本變動就較大,
有一陣子有些產業為了修正財務報告,原本採有先進先出,變成後進先出,這種計價的重大變動,需在揭露事項裡註記

採用移動加權平均法的好處是,揭露的成本較貼近於實況,
但缺點是,進貨成本的認列,在月關帳之前,都有可能因插單重新滾算而產生變動高估或低估,
這對財務人員在月關帳之前不同時間點看交易資料報表,有很大的不方便,極有可能增加額外行政負擔
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#14 引用回覆 回覆 發表時間:2012-07-30 12:55:22 IP:118.165.xxx.xxx 訂閱
呵呵呵 瞭解~~
===================引 用 pedro 文 章===================
沒錯啊,
一筆進貨單以當時的匯率轉換成當地幣別計入進貨成本,再攤算至單位成本,進貨單的入系統就當時就已依當時匯率計

我講的匯率波動是指取得成本,很多張進貨單之後,存貨採先進先出改後進先出不同評價法,會影響淨利的高估或低估
~~~~~~~~
毛利小五郎
這是我的初略觀念,也許不夠嚴謹,歡迎前輩討論及交換意見

===================引 用 leveon 文 章===================
不是要吐巢 誠心討論
根據這一個網頁
http://blog.xuite.net/ilavu99/blog/42813375-營利事業,你的兌換損益算對了嗎?

我的理解是這樣:
進貨時應由當時匯率計入進貨成本 ,至於產生的匯差應由他所說的第二階段"匯兌損益"去做表達
到此 應該就結束了
為何還有" 攤到單位的進貨成本 " 做 "攤"這個動作?

===================引 用 pedro 文 章===================
我也來交換一下意見,不過討論已經偏離原樓主的主題,sorry!

採用何種成本計價方式往往跟產業別的特性有關,
有些匯率波動比較大的,攤到單位的進貨成本變動就較大,
有一陣子有些產業為了修正財務報告,原本採有先進先出,變成後進先出,這種計價的重大變動,需在揭露事項裡註記

採用移動加權平均法的好處是,揭露的成本較貼近於實況,
但缺點是,進貨成本的認列,在月關帳之前,都有可能因插單重新滾算而產生變動高估或低估,
這對財務人員在月關帳之前不同時間點看交易資料報表,有很大的不方便,極有可能增加額外行政負擔
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#15 引用回覆 回覆 發表時間:2012-07-30 13:50:13 IP:60.248.xxx.xxx 未訂閱
若時間允許,我也來參一腳....

我們在這一帖講網聚,已嚴重偏離主題,對原發文者好像不太尊重,建議另開主題閒聊

===================引 用 leveon 文 章===================
"專刻印章"(耍冷~)老大要開班授課了嗎?
我也要報名啦..........




===================引 用 GrandRURU 文 章===================
難道印章老大有興趣開課嗎?
能不能旁聽啊?

===================引 用 aftcast 文 章===================
看來印章老大是專科…

我的確是念專科的,……


好冷喔,PD兄 :p 此專不是那個專… 突然想到,若專科醫生說… 我的確是念專科的… 那病人會嚇死啦!

好久沒見。有空找Andy兄等來聚餐一下,你說好嗎?


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我的確是念專科的, 不過是觀光科罷了!
所有的經驗都是由各大企業主那邊學來的社會大學的經驗, 說真的, 學校真的學不到什麼!
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#16 引用回覆 回覆 發表時間:2012-07-30 16:05:20 IP:210.66.xxx.xxx 未訂閱
 身為資訊人員的您 , 這不就是您的機會與責任嗎 ???

若用先進先出逐筆記錄 批號管理 不知可以嗎 ?
這樣的成本,最真實了.



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#17 引用回覆 回覆 發表時間:2012-07-30 17:17:02 IP:118.165.xxx.xxx 訂閱
巴西老大~ 你把資訊人員拱太高啦
採用什麼法 絕對不是資訊人員說了算
資訊人員只能配合財務部聽話辦事而已

財務部門可以請100人
也可以只請1人 做出來效果一定不一樣
人多好辦事 帳可以反覆的審核 確認 要有多精準
就可以多精準 這和電腦化無關 電腦化不過是把
現實流程反應在電腦上而已
節省下來的 只不過是人工過帳的時間

但投入的"帳務處理成本"(應該算費用) 也是相差100倍
至於投入的成本能不能回收 那又是另外的事了


另外你說的批號管理 那也是另外的故事
如果樓主不介意 應該很有討論空間

===================引 用 ANDY8C 文 章===================
身為資訊人員的您 , 這不就是您的機會與責任嗎 ???

若用先進先出逐筆記錄 批號管理 不知可以嗎 ?
這樣的成本,最真實了.



pedro
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#18 引用回覆 回覆 發表時間:2012-07-30 17:43:10 IP:60.248.xxx.xxx 未訂閱
料管到批號,大哉問!
這不只是財務人員成本會計的負擔,甚至倉管人員進銷存作業負擔都不一樣,必須批進批出
如果樓主不介意,願聞其詳

===================引 用 leveon 文 章===================
巴西老大~ 你把資訊人員拱太高啦
採用什麼法 絕對不是資訊人員說了算
資訊人員只能配合財務部聽話辦事而已

財務部門可以請100人
也可以只請1人 做出來效果一定不一樣
人多好辦事 帳可以反覆的審核 確認 要有多精準
就可以多精準 這和電腦化無關 電腦化不過是把
現實流程反應在電腦上而已
節省下來的 只不過是人工過帳的時間

但投入的"帳務處理成本"(應該算費用) 也是相差100倍
至於投入的成本能不能回收 那又是另外的事了


另外你說的批號管理 那也是另外的故事
如果樓主不介意 應該很有討論空間

===================引 用 ANDY8C 文 章===================
身為資訊人員的您 , 這不就是您的機會與責任嗎 ???

若用先進先出逐筆記錄 批號管理 不知可以嗎 ?
這樣的成本,最真實了.



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#19 引用回覆 回覆 發表時間:2012-07-30 19:33:58 IP:118.165.xxx.xxx 訂閱
看來pedro兄 也是專科
我這篇應該沒歪樓 因為我也是要講成本
就個人愚見 批號管理在某些行業是"一定"要有
因為企業經營本身就是需要這總程度的管理
比方說食品 生技 醫藥 這些俱有時間價值的商品
畢竟過期前和過期後的商品價值天差地遠
依管理面來說
不同時期 不同產地 做出相同的東西 就會擁有不同的批號
以做識別 做日後的價值認定的依據
那存貨的價值 會經由時間價值變低
舉例 保存期限1年和只剩一個月的王老吉 價值絕對不同
那還能由當時取得的成本來認定嗎
根據財務會計準則第10號公報
http://www.ardf.org.tw/downloads/20090109.pdf
成本與市價孰低法 來認列當期的損失
方法很簡單 就成本和市價那個比較低 就拿來當成本單價
如果庫存系統並無批號存貨資訊 那自然無法處理 這一類的帳務囉
===================引 用 pedro 文 章===================
料管到批號,大哉問!
這不只是財務人員成本會計的負擔,甚至倉管人員進銷存作業負擔都不一樣,必須批進批出
如果樓主不介意,願聞其詳

===================引 用 leveon 文 章===================
巴西老大~ 你把資訊人員拱太高啦
採用什麼法 絕對不是資訊人員說了算
資訊人員只能配合財務部聽話辦事而已

財務部門可以請100人
也可以只請1人 做出來效果一定不一樣
人多好辦事 帳可以反覆的審核 確認 要有多精準
就可以多精準 這和電腦化無關 電腦化不過是把
現實流程反應在電腦上而已
節省下來的 只不過是人工過帳的時間

但投入的"帳務處理成本"(應該算費用) 也是相差100倍
至於投入的成本能不能回收 那又是另外的事了


另外你說的批號管理 那也是另外的故事
如果樓主不介意 應該很有討論空間

===================引 用 ANDY8C 文 章===================
身為資訊人員的您 , 這不就是您的機會與責任嗎 ???

若用先進先出逐筆記錄 批號管理 不知可以嗎 ?
這樣的成本,最真實了.



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#20 引用回覆 回覆 發表時間:2012-07-31 09:12:18 IP:60.248.xxx.xxx 未訂閱
前一陣子剛好在思索系統層面要怎麼去做? 支援到什麼程度? 想來也是挺複雜的
想聽聽各位前輩的意見

好幾年跟財務人員打交道導系統,基本的商業語言是有的,談需求和溝通是沒問題,
不過要是談到會計實務,那就露餡了...嘿嘿

===================引 用 leveon 文 章===================
看來pedro兄 也是專科
我這篇應該沒歪樓 因為我也是要講成本
就個人愚見 批號管理在某些行業是"一定"要有
因為企業經營本身就是需要這總程度的管理
比方說食品 生技 醫藥 這些俱有時間價值的商品
畢竟過期前和過期後的商品價值天差地遠
依管理面來說
不同時期 不同產地 做出相同的東西 就會擁有不同的批號
以做識別 做日後的價值認定的依據
那存貨的價值 會經由時間價值變低
舉例 保存期限1年和只剩一個月的王老吉 價值絕對不同
那還能由當時取得的成本來認定嗎
根據財務會計準則第10號公報
http://www.ardf.org.tw/downloads/20090109.pdf
成本與市價孰低法 來認列當期的損失
方法很簡單 就成本和市價那個比較低 就拿來當成本單價
如果庫存系統並無批號存貨資訊 那自然無法處理 這一類的帳務囉
===================引 用 pedro 文 章===================
料管到批號,大哉問!
這不只是財務人員成本會計的負擔,甚至倉管人員進銷存作業負擔都不一樣,必須批進批出
如果樓主不介意,願聞其詳

===================引 用 leveon 文 章===================
巴西老大~ 你把資訊人員拱太高啦
採用什麼法 絕對不是資訊人員說了算
資訊人員只能配合財務部聽話辦事而已

財務部門可以請100人
也可以只請1人 做出來效果一定不一樣
人多好辦事 帳可以反覆的審核 確認 要有多精準
就可以多精準 這和電腦化無關 電腦化不過是把
現實流程反應在電腦上而已
節省下來的 只不過是人工過帳的時間

但投入的"帳務處理成本"(應該算費用) 也是相差100倍
至於投入的成本能不能回收 那又是另外的事了


另外你說的批號管理 那也是另外的故事
如果樓主不介意 應該很有討論空間

===================引 用 ANDY8C 文 章===================
身為資訊人員的您 , 這不就是您的機會與責任嗎 ???

若用先進先出逐筆記錄 批號管理 不知可以嗎 ?
這樣的成本,最真實了.



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#21 引用回覆 回覆 發表時間:2012-07-31 10:10:16 IP:118.165.xxx.xxx 訂閱
據小弟瞭解 會計在這部份已經是最末端 也是最具標準
最沒爭議的地方
至於前端的資料流可是天馬行空 無奇不有
可以說是導入的一級戰區

站在程設師的立場 口頭上改流程很簡單 改程式卻很困難
被顧問師 使用者耍著玩很正常 混的好的設計師要不是運氣好
就是熟捻黑暗兵法 技術反而是其次

站在軟體公司經營的角度 若非對某總行業別的事務流程 有獨到的見解或看法
大喊槍在手 跟我走 企圖說服吸引客戶按你的流程做
不然被客戶牽著鼻子走 自然也是慘啖辛苦經營

又在跳針了~
===================引 用 pedro 文 章===================
前一陣子剛好在思索系統層面要怎麼去做? 支援到什麼程度? 想來也是挺複雜的

好幾年跟財務人員打交道導系統,基本的商業語言是有的,談需求和溝通是沒問題,
不過要是談到會計實務,那就露餡了...嘿嘿




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#22 引用回覆 回覆 發表時間:2012-07-31 10:56:38 IP:59.120.xxx.xxx 未訂閱
會計會比較標準嗎?
每位會計的算法有時會是有天差地別的時候,哪天沒準心情不好就來大改規則

那時只有想死的衝動啊

啊…樓又歪了

===================引 用 leveon 文 章===================
據小弟瞭解 會計在這部份已經是最末端 也是最具標準
最沒爭議的地方
至於前端的資料流可是天馬行空 無奇不有
可以說是導入的一級戰區

站在程設師的立場 口頭上改流程很簡單 改程式卻很困難
被顧問師 使用者耍著玩很正常 混的好的設計師要不是運氣好
就是熟捻黑暗兵法 技術反而是其次

站在軟體公司經營的角度 若非對某總行業別的事務流程 有獨到的見解或看法
大喊槍在手 跟我走 企圖說服吸引客戶按你的流程做
不然被客戶牽著鼻子走 自然也是慘啖辛苦經營

又在跳針了~
===================引 用 pedro 文 章===================
前一陣子剛好在思索系統層面要怎麼去做? 支援到什麼程度? 想來也是挺複雜的

好幾年跟財務人員打交道導系統,基本的商業語言是有的,談需求和溝通是沒問題,
不過要是談到會計實務,那就露餡了...嘿嘿




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#23 引用回覆 回覆 發表時間:2012-07-31 11:19:58 IP:118.165.xxx.xxx 訂閱
一直改計算規則的會計 肯定有問題阿 是不是在做假帳阿?
嗯~黑暗兵法出現了~
===================引 用 GrandRURU 文 章===================
會計會比較標準嗎?
每位會計的算法有時會是有天差地別的時候,哪天沒準心情不好就來大改規則

那時只有想死的衝動啊

啊…樓又歪了

===================引 用 leveon 文 章===================

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#24 引用回覆 回覆 發表時間:2012-07-31 23:19:45 IP:118.160.xxx.xxx 未訂閱
我又帶頭離題了, 
我知道樓主說的 "專", 我還真的被蕭大俠說中了, 是在耍冷, 因為最近台北天氣實在太悶熱了!
有空聚聚! 不過行程要排在9月以後
===================引 用 aftcast 文 章===================
看來印章老大是專科…

我的確是念專科的,……


好冷喔,PD兄 :p 此專不是那個專… 突然想到,若專科醫生說… 我的確是念專科的… 那病人會嚇死啦!

好久沒見。有空找Andy兄等來聚餐一下,你說好嗎?


===================引 用 P.D. 文 章===================
我的確是念專科的, 不過是觀光科罷了!
所有的經驗都是由各大企業主那邊學來的社會大學的經驗, 說真的, 學校真的學不到什麼!
P.D.
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#25 引用回覆 回覆 發表時間:2012-07-31 23:22:58 IP:118.160.xxx.xxx 未訂閱
唉唷, 我的頭銜越來越犀利了哦! 我愛死了, 叫我犀利哥
副站長大人, 不好意思, 拿版面來說笑話,
因為我看這篇好像又好多火藥味!
===================引 用 leveon 文 章===================
"專刻印章"(耍冷~)老大要開班授課了嗎?
我也要報名啦..........
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#26 引用回覆 回覆 發表時間:2012-07-31 23:48:22 IP:210.66.xxx.xxx 未訂閱

移動或加權平均,無法充份表達成本差異大的成本
ex. CPU 今天進價 5000 , 三個月後跌到 2000, 變動過大

若您是針對每一批買賣或倉庫的進出貨成本來追蹤
逐批逐筆的帳,就是最能反應真實的成本, 軟體只管單價與數量
不會很難的,但東西都擺一起,所以要有 "批號" 標示,最好是用 條碼來管理.....

至於會計帳,有官方的流程,兩者應該可以兼顧.


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#27 引用回覆 回覆 發表時間:2012-08-01 11:34:58 IP:118.165.xxx.xxx 訂閱
"個別認定法" 當然是最直覺 最精準的~~
量大的話沒有輔助工具實在很難辦到
如果用條碼管理 那是不是一進貨就要開始自行編內部條碼?
貨號 自行編的批號
突發奇想 如果編碼加入 成本金額資訊 條碼一刷 馬上得知成本
盤點完 存貨金額馬上也知道了
不過可能就需要大容量的條碼了 不知道二維條碼
設備投入是不是會很昂貴?


===================引 用 ANDY8C 文 章===================

移動或加權平均,無法充份表達成本差異大的成本
ex. CPU 今天進價 5000 , 三個月後跌到 2000, 變動過大

若您是針對每一批買賣或倉庫的進出貨成本來追蹤
逐批逐筆的帳,就是最能反應真實的成本, 軟體只管單價與數量
不會很難的,但東西都擺一起,所以要有 "批號" 標示,最好是用 條碼來管理.....

至於會計帳,有官方的流程,兩者應該可以兼顧.


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#28 引用回覆 回覆 發表時間:2012-08-01 14:55:31 IP:210.66.xxx.xxx 未訂閱
以現在的環境來做標示這一工作
比以前輕鬆多了
當然 RFID 是首選,但還要等等.....
用 2維條碼(2D),就很夠了,把未來要用的資訊,全部都放進去
將來出貨時,彈性就很大
增加軟體價值,把 2D 導入吧
----- 估算 ---------
標簽紙....很便宜(0.2 元,要看大小)
標籤條碼印製機..... 7000以上.....幾拾萬
印標軟體(客製化)..... 4000 以上
讀碼器 ... 1D 有線 1900.....1萬多
1D 無線 3500... 1萬多
2D ...有線 1萬以內
2D 無線 1萬以上
構想創意....無價

準備 2 萬,就可以開始....
.....以上

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"個別認定法" 當然是最直覺 最精準的~~
量大的話沒有輔助工具實在很難辦到
如果用條碼管理 那是不是一進貨就要開始自行編內部條碼?
貨號 自行編的批號
突發奇想 如果編碼加入 成本金額資訊 條碼一刷 馬上得知成本
盤點完 存貨金額馬上也知道了
不過可能就需要大容量的條碼了 不知道二維條碼
設備投入是不是會很昂貴?


===================引 用 ANDY8C 文 章===================

移動或加權平均,無法充份表達成本差異大的成本
ex. CPU 今天進價 5000 , 三個月後跌到 2000, 變動過大

若您是針對每一批買賣或倉庫的進出貨成本來追蹤
逐批逐筆的帳,就是最能反應真實的成本, 軟體只管單價與數量
不會很難的,但東西都擺一起,所以要有 "批號" 標示,最好是用 條碼來管理.....

至於會計帳,有官方的流程,兩者應該可以兼顧.


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#29 引用回覆 回覆 發表時間:2012-08-01 16:15:56 IP:118.165.xxx.xxx 訂閱
入場卷是2萬 而不是200萬 值得考慮呢~

哈~再寫一個平版電腦的APP
充當盤點機 期末時 APP載入盤點清冊
再配合讀碼槍 到倉庫畢 畢 畢
畢完 存貨和 盤盈虧 數量金額馬上得知
再找個有網路的地方 上傳到總部

既時尚 又有效率 酷呀~ 哈~

===================引 用 ANDY8C 文 章===================
以現在的環境來做標示這一工作
比以前輕鬆多了
當然 RFID 是首選,但還要等等.....
用 2維條碼(2D),就很夠了,把未來要用的資訊,全部都放進去
將來出貨時,彈性就很大
增加軟體價值,把 2D 導入吧
----- 估算 ---------
標簽紙....很便宜(0.2 元,要看大小)
標籤條碼印製機..... 7000以上.....幾拾萬
印標軟體(客製化)..... 4000 以上
讀碼器 ... 1D 有線 1900.....1萬多
1D 無線 3500... 1萬多
2D ...有線 1萬以內
2D 無線 1萬以上
構想創意....無價

準備 2 萬,就可以開始....
.....以上

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"個別認定法" 當然是最直覺 最精準的~~
量大的話沒有輔助工具實在很難辦到
如果用條碼管理 那是不是一進貨就要開始自行編內部條碼?
貨號 自行編的批號
突發奇想 如果編碼加入 成本金額資訊 條碼一刷 馬上得知成本
盤點完 存貨金額馬上也知道了
不過可能就需要大容量的條碼了 不知道二維條碼
設備投入是不是會很昂貴?


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移動或加權平均,無法充份表達成本差異大的成本
ex. CPU 今天進價 5000 , 三個月後跌到 2000, 變動過大

若您是針對每一批買賣或倉庫的進出貨成本來追蹤
逐批逐筆的帳,就是最能反應真實的成本, 軟體只管單價與數量
不會很難的,但東西都擺一起,所以要有 "批號" 標示,最好是用 條碼來管理.....

至於會計帳,有官方的流程,兩者應該可以兼顧.


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